ວິສາຫະກິດຜະລິດອຸປະກອນສາຍໄຟແລະສາຍເຄເບີນໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວໃນເສັ້ນທາງຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.
ໃນດ້ານການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດ, ລະບົບການວາງແຜນຊັບພະຍາກອນວິສາຫະກິດ (ERP) ໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີເພື່ອບັນລຸການຄຸ້ມຄອງດິຈິຕອນ. ຕົວຢ່າງ, ລະບົບ ERP ຂອງ SAP ສາມາດປະສົມປະສານຂໍ້ມູນຈາກການເຊື່ອມໂຍງເຊັ່ນ: ການຈັດຊື້ວິສາຫະກິດ, ການຜະລິດ, ການຂາຍ, ແລະສິນຄ້າຄົງຄັງ, ແລະຮັບຮູ້ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງແລະການຄຸ້ມຄອງການຮ່ວມມື. ຜ່ານການຄິດໄລ່ທີ່ຖືກຕ້ອງແລະການວາງແຜນການຜະລິດ, ຄວາມຕ້ອງການອຸປະກອນການ, ແລະລະດັບສາງ, ປະສິດທິພາບການຜະລິດແລະການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນໄດ້ຮັບການປັບປຸງ. ໃນການເຊື່ອມໂຍງການອອກແບບແລະການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ, ການອອກແບບຄອມພິວເຕີຊ່ວຍ (CAD) ແລະວິສະວະກໍາຄອມພິວເຕີ (CAE) ຖືກຮັບຮອງເອົາ. ຕົວຢ່າງ, ຊອບແວ CAD ຂອງ Autodesk ສາມາດປະຕິບັດການສ້າງແບບຈໍາລອງສາມມິຕິແລະການປະກອບ virtual. ວິສະວະກອນສາມາດອອກແບບໂຄງສ້າງຂອງອຸປະກອນສາຍແລະສາຍ intuitively ແລະປະຕິບັດການວິເຄາະ simulation. ຊອບແວ CAE ສາມາດປະຕິບັດການວິເຄາະຈໍາລອງກ່ຽວກັບຄຸນສົມບັດກົນຈັກແລະຄວາມຮ້ອນຂອງອຸປະກອນ, ປັບປຸງໂຄງການອອກແບບລ່ວງຫນ້າ, ຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນການທົດສອບຕົວແບບທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາ. ໃນດ້ານການບໍລິການລູກຄ້າ, ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສໍາພັນລູກຄ້າ (CRM) ແລະເຕັກໂນໂລຢີ Internet of Things ຖືກນໍາໃຊ້. ລະບົບ CRM ສາມາດບັນທຶກຂໍ້ມູນລູກຄ້າ, ປະຫວັດການສັ່ງຊື້, ຄໍາຕິຊົມຫລັງການຂາຍ, ແລະອື່ນໆ, ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ວິສາຫະກິດໃຫ້ບໍລິການສ່ວນບຸກຄົນໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ. ເຕັກໂນໂລຊີອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆສາມາດຮັບຮູ້ການຕິດຕາມຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະການວິນິດໄສຄວາມຜິດຂອງອຸປະກອນ. ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຜະລິດອຸປະກອນສາມາດຕິດຕັ້ງເຊັນເຊີໃນອຸປະກອນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຂໍ້ມູນສະຖານະການປະຕິບັດງານໃນເວລາຈິງຂອງອຸປະກອນແລະສະຫນອງຄໍາແນະນໍາການບໍາລຸງຮັກສາຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະການສະຫນັບສະຫນູນດ້ານວິຊາການແກ່ລູກຄ້າ. ວິສາຫະກິດການຜະລິດອຸປະກອນສາຍແລະສາຍເຄເບີນໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນວົງຈອນການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໂດຍ 30% ແລະເພີ່ມຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ 20% ໂດຍຜ່ານການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ຢືນອອກໃນການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດຢ່າງຮຸນແຮງ.
ເວລາປະກາດ: ວັນທີ 05-05-2024